隨著(zhù)建筑裝飾行業(yè)競爭的不斷加劇，低價(jià)中標使裝飾項目利潤空間越來(lái)越小，市場(chǎng)風(fēng)險不斷增加。為加強建筑裝飾企業(yè)項目商務(wù)管理意識，掌握項目商務(wù)管理系統方法，提升項目降本增效的能力。中裝協(xié)項目管理培訓中心、《中華建筑報》社，組織國內**商務(wù)管理**，專(zhuān)門(mén)為河南省裝飾企業(yè)，量身定制了本次項目降本增效研討會(huì )。

　　會(huì )議于2019年4月20日在河南鄭州召開(kāi)。河南金牛建設工程有限公司代表牛鑫勝受邀出席此項會(huì )議。

　　會(huì )議中，國內裝飾行業(yè)內****從項目投標、項目過(guò)程商務(wù)管理和項目結算工作各個(gè)環(huán)節，共同探討項目降本增效的良策。

　　裝飾行業(yè)商務(wù)實(shí)戰**，通過(guò)一年時(shí)間梳理，將積淀20余年的商務(wù)管理經(jīng)驗，提煉出一套系統方法論。國內地產(chǎn)公司成本管理**，從業(yè)主、甲方和審計的角度提示，如何進(jìn)行成本管理和結算工作。中裝協(xié)陳新副會(huì )長(cháng)，從行業(yè)的高度，講述項目成本管控關(guān)鍵路徑和方法。

　　希望各建筑裝飾企業(yè)通過(guò)本次會(huì )議，加強項目成本管控，創(chuàng )造項目效益，實(shí)現“低成本競爭、高品質(zhì)管理、高利潤結算”?。?！